3月17日上午，汉滨区黄石滩水库管理中心组织召开2023年度党风廉政建设及“以案促改”、“三个年”活动、“三亮三评三运用”绩效考核机制推进会。会议由中心党总支书记、主任邹军主持，班子成员及全体干部职工参加会议。
会前，水库管理站站长叶锋以“讲解+操作”的形式对全体干部职工进行了水库安全运行管理实地培训。叶峰同志从水库日常维修养护、安全监测、设备管理等几个方面进行了讲解，并就操作过程中应注意的问题与大家进行了现场交流。通过现场培训，干部职工的水库安全管理知识水平和操作能力有了进一步提升。
会议传达学习了《汉滨区水利局2023年党风廉政建设及反腐败工作要点》《汉滨区水利局关于对照林业系统、粮食领域严重违纪违法“以案促改”工作方案》和《汉滨区“三个年”活动方案》；宣读了《汉滨区黄石滩水库管理中心“三亮三评三运用”绩效考核实施办法及加减分细则（讨论稿）》，要求各部门负责人会后立即组织干部职工对中心“三亮三评三运用”绩效考核实施办法及加减分细则进行讨论，并将大家的意见建议反馈绩效考核领导小组。党总支书记与班子成员、党支部书记、各部门负责人分别签订了2023年度党风廉政建设、党建工作目标、安全生产工作责任状。
会上，邹军同志带领大家认真回顾了2022年各项工作完成情况，并对2023年度工程建设、安全供水、防汛备汛、安全生产等各项重点工作进行了安排部署，要求全体干部职工要以“三个年”活动为契机，以“三亮三评三运用”为抓手，认真分析研究当前存在的问题，审视自己存在的差距，转变作风、主动作为、勇立潮头、开拓创新，以实际行动奋力推动汉滨舞龙头走前列引领发展开好局起好步。
会议强调，一是要加强组织领导，中心成立由主要领导任组长，分管领导任责任副组长，党总支班子成员为副组长，各部门负责人为成员的工作领导小组，推进“三亮三评三运用”绩效考核工作扎实开展；二是要强化责任落实，分管领导和各部门负责人要认真履行好“第一责任人”责任，身体力行，率先垂范，带头转变作风，带头干事创业，带头破解难题，亮出底气、评出正气、用出士气；三是要深入宣传教育，充分发挥媒介平台作用，及时反映工作成效，大力宣传先进典型，交流新举措，推广新经验，让全体干部踊跃参与，积极营造崇尚实干的干事氛围；四是要落实监督指导，绩效考核领导小组将适时开展监督检查，对落实有力的部门要提出表扬，对流于形式的部门和个人要倒查责任，决不允许上有政策、下有对策，走过场、不担当、不作为。